濮阳高炮公司,为挖潜增效,我公司立足高速公路媒体资源,多方沟通协调,共克时艰,出了分隔带牌这一媒体新形式,并在告诉收费站成功试点,8月28日,首批收费站绿化带牌正式交付使用。因外观形式简洁大方,发布效果整齐划一,画面感强、到达率高,了客户方的高度认可。此次牌市场反响良好,推介阶段即受到客户青睐,未投建已提前被客户全部预定,整体安装上画后的连排布局,进一步强化了宣传效果,吸引了客户注意。目前,已有多个客户表达合作发布意向,建议公司该媒体布局。此次媒体新形式的,是公司坚持以市场为导向,以创新为驱动的成功尝试,整个中公司全程参与,多部门联动,从选点、设计、报批等多方面着手,为媒体形式创新及推广积累了宝贵,为主业深耕细作和服务奠定了良好的基础。(生产部、新媒体部、工程部)
濮阳高炮公司,李卫董事长代表公司班子对集团公司财务处一如既往的大力支持表示感谢,他表示公司班子将认真做好投资发展研究,定位好公司的投资发展方向,为公司进一步做好做强奠定基础。此次调研活动为公司进一步做好预算控制,合理配置财力资源,完成年度目标任务起到了良好的促进作用。(财务部)
为使新员工更快融入高速传媒公司的文化,9月10日,公司总经办牵头,对新员工进行了培训。本次培训涵盖了公司概况、发展沿革、制度规范等有关内容,并重点就公司正在推进的企业文化深植工作的有关内容进行了培训,使新员工自进入公司之初即能感受公司浓厚的文化气息。此次入职培训,使新员工对公司有了相对直观、较为的初步了解,为尽快适应工作岗位,融入公司文化打下了良好基础。(总经办)
李卫总经理结合本次活动对大家进一步提出了要求。他指出,根据集团公司的统一安排部署,公司的创先争优活动目前正在积极推进中,本次以“创先争优在行动”为主题的演讲比赛是推进创先争优活动的有效抓手,是创先争优浓厚氛围的推手。广大干部职工要以此次“创先争优在行动”主题演讲活动为公司创先争优活动新的起点,把创先争优活动跟企业文化深植工作**结合起来,从各自的岗位职责出发,高、严要求,在本职岗位上积极创先争优,认真努力,尽心给力,把公司的使命、愿景和核心价值观落到各项工作的实处,完成目标任务,充分展现自身价值,真正实现岗位成才,在岗建功,通过把每一个岗位的工作做好,终将公司做优。(总经办)
濮阳高炮公司,施工方案具体机构如下:我公司承诺,接到客户要求保证24小时内到达现场;项目负责人、总工程师、项目部、设计人员、技术工人、工程人员、员。我公司承诺以投标报价表中的报价承接贵公司的工作;各项工程严格按照及行业规范进行设计生产施工,保证使用;在所有工程期间,我们会确定相应联系人员和联系电话,以便双方及时沟通。
8月7日上午,公司李卫总经理携市场部经理、工程部经理现场考察部署单立柱的规划布点工作。李卫总经理一行全线考察了高速,对互通立交区、服务区、收费站等区域进行了重点考察。
有关*和业内人士指出,未来五年是传媒步入快速发展的重要阶段,在我国经济整体向好的大趋势下,未来五年传媒业机遇与挑战并存,将进入一个资本、资源的整合时代,的发展将会更为有利。媒体作为的载体,承担的作用更加重大。*,“十二五”末期,我国的市场总量和从业人数可能翻番。在时代变迁中,户外媒体正处于从规模化经营向品质化经营升华的历史时刻。
濮阳高炮公司,李卫董事长强调,要进一步加强,任何效益也比不上安益,任何时候都要摆在位。要搞好设施配置,加大防范力度,尤其是要搞好创新形式牌施工建设的工作,确保在上不出任何问题。要进一步搞好廉政工作,对内要抓廉政建设,对外要树廉洁形象,健全廉政机制,做到靠制度约束人,以文化引导人,确保传媒公司平安、健康、发展。