定西高炮制作公司-图纸预算

定西高炮公司，9月19日，公司LED文化墙主体钢结构工程全部完工。公司以总经理李卫为组长，市场部、新媒体部、工程部、部中层人员为组员，组成自检验收小组，对照相关，对文化墙主体钢结构的材质、用量、除锈防腐、焊接工艺以及相关细部构造等进行了细致的检查并完成验收。LED文化墙项目主体工程自7月中旬开工建设，历时2个月如期完工，目前该项目正在加快推进LED设备箱体及外装饰的安装施工，力争于中秋、两节期间试运行。（工程部）

李卫董事长强调，要进一步加强，任何效益也比不上安益，任何时候都要摆在位。要搞好设施配置，加大防范力度，尤其是要搞好创新形式牌施工建设的工作，确保在上不出任何问题。要进一步搞好廉政工作，对内要抓廉政建设，对外要树廉洁形象，健全廉政机制，做到靠制度约束人，以文化引导人，确保传媒公司平安、健康、发展。 

9月5日，李卫总经理携客服部副经理等一行4人就进驻建设有关问题进行沟通。副总经理一行在市容局科科长的陪同下，还前进行了实地考察，与区招商局储茂局长、区科技局局长等就文化产业的发展以及地方投资政策等进行了交流。（客服部）

11月22日上午，我公司召开本年度运行情况分析会，总结全年工作，分析形势，梳理工作思路。公司，中层及以上干部参加会议，李卫总经理会议。会议听取了公司8个部门负责人关于本部门本年工作的总结和明年的工作设想。各部门负责人对本年工作中存在的问题和不足进行客观总结与认真分析，就明年发展面临的形势和难题进行探讨，提出积极应对策略，并就明年工作思路进行碰撞，为进一步形成明确的工作计划奠定基础。

为进一步加强公司投资管控，规范公司经营开展，9月9日上午，公司组织开展投资暂行办法、子公司委托暂行办法等制度宣贯，各部门负责人及相关人员参加会议。本次制度宣贯结合实际工作，对标各部门职能，重点对发生变化、有具体要求的条款进行了宣贯，对执行应密切关注的地方进行了解读提醒，推动相关制度有效落地执行，为公司投资计划执行和子公司规范运作奠定良好基础。（投资发展部）

定西高炮公司，公司企业文化深植下一步工作提出要求：一要继续密切结合实际工作，使企业文化发挥成效；二要继续和本企业特点结合，形成自己的特色文化；三要围绕文化企业的角色定位，考虑如何树立文化品牌，迈向多元化产业发展。李卫总经理强调，文化企业的春天已经来临，传媒公司要把握发展机遇，把企业文化融入企业经营的各项工作，研究形势，拓展思路，把传媒公司发展成集团公司的企业！李卫代表公司班子表示，公司将认真落实王副提出的目标要求，全力以赴，奋起直追，做好企业文化深植的下一步工作，促进公司更好更快发展。

公司的发展现状及经营、成果等较为称赏，简要介绍了该公司当前的业务经营发展状况，提出该公司在中出现的各类问题，表达了与传媒公司在领域充分交流学习的愿望。双方就、价格等方面的教训进行了积极的探讨并达成了共识，一致认为，只有实行目标，做到责权明确，同时积极拓展思路，创新，才能终实现成功的，促进业务的平稳健康发展。（市场部）

定西高炮公司，为贯彻落实好*17个“生产月”相关工作，我公司积极组织开展系列“生产月”活动。为彰显公司担当，充分发挥高速公路户外主渠道宣传作用，我公司统筹考虑、提前布局，利用自有媒体资源，围绕“生命至上、发展”的主题，先后在LED电子屏和绕城高速公路上发布了10余座公益，为“生产月”活动开展了良好氛围。（客服部、生产部）