泰州单立柱制作公司,泰州单立柱制作厂家,泰州单立柱制作公司,泰州单立柱制作公司,泰州单立柱制作公司,泰州高炮制作公司,泰州擎天柱制作公司,财务负责人汇报了公司2018年度上半年预算执行情况,对全年预计完成情况作出了分析;总经理围绕公司下半年工作,提出要不断销售和效益;合理定位生产与销售关系;推进创新;继续做好生产工作等意见和建议。就分管部门的工作提出了具体要求,围绕下半年工作提出了积极的意见和建议。一是各部门要围绕工作这个重点,克服本位意识,树立大局观念,良好的工作氛围;二是适应市场竞争的需要,进一步强化团队建设:明确团队目标,找准定位;素质,落实责任;整合资源,加强合作;转变作风,强化执行,效能。
泰州单立柱制作公司,调研组成员对公司的发展和工会工作给予了充分肯定,并就有关工作提出了诚恳的意见和建议,公司工会在促进公司经营发展、,以及完成集团公司工会下达的任务、拓展工会工作思路等方面取得了一定成效。朱吉尧副希望传媒公司工会再接再厉,一是要不断加强工会自身组织建设,进一步学习;二是要努力职代会制度建设;三是在“微笑服务”已有起步的基础上,研究如何进一步;四是要认真研究如何员工的指数,将传媒公司工会工作到新的层次。李卫总经理表示将**公司工会认真研究落实集团公司工会的要求,深入基层,加强调研,不断工会工作成效,广大员工的综合素质,促进公司科学发展。(工会)
泰州单立柱制作公司,公司人员在中对15处出现轻微破损的牌画面进行了及时修复,并对已损坏的5处牌面板和55面画布进行了拆除,及时排除了道路隐患。对已损坏的牌面板和画布,公司相关部门已*展开、喷绘等各项工作。去年,公司未雨绸缪对全路段高立柱牌进行了投保,目前,公司正在跟公司就相关赔偿事宜进行接洽。
泰州单立柱制作公司,近日,我公司以“生产月”活动为契机,组织相关人员对牌*施工现场和牌生产工厂开展了专项隐患排查治理活动,筑牢安基。检查小组深入牌施工现场、生产工厂,重点对施工现场的交通布控、人员**及牌维保等风险易发点进行了专项检查,对牌箱体原材料、焊接和镀锌工艺等进行了突击检查,分析总结问题,提出建议,要求生产工厂紧牢生产管控,从源头上牌。此次专项隐患排查治理活动有效管控了施工生产源头风险,切实增强了“生产月”活动实效,**了公司生产形势。(生产部)
泰州单立柱制作公司,随着高速公路建设同步布点的30座高立柱牌同步完成施工建设,其中8座新型式牌,更成为新通车高速上的亮丽风景。为有效资源利用率,新路段牌的投放周期,传媒公司提前谋划,多管齐下为做足。一是进行实地考察和市场动态分析,结合区域经济发展,提前制定媒体销售价格并及时录入销售;二是加大客户推介力度,梳理分析现有客户投放情况及习惯,针对大客户、老客户及区域客户等不同类型的客户,开展重点推介;三是在收集前期客户的反馈基础上,紧锣密鼓地制定针对三条新路段的促销方案,以期在短期内带动销售,预热市场。(市场部)
泰州单立柱制作公司,为有效应对今年*台风“山竹”影响,确保台风过境区域牌形势,9月10日,我公司召开恶劣天气应急处置专题会,统筹部署,通过线上线下相结合的,积极做好防御工作。一方面,组织应急队伍时间到达现场。依据台风相关路径信息,公司将可能受影响的区域划分为4个片区,派出4个小组,按照一对一负责的原则,分赴各自负责片区开展牌应急工作。另一方面,与营运单位共同开展恶劣天气专项。充分发挥高速联巡平台覆盖面广、面大的优势,提前在平台发布台风相关信息,加大与营运单位的互联互通,对可能出现的隐患通过平台实现信息共享,通过线上与线下相结合的,及时发现,及时处理,有效保证恶劣天气下牌。(生产部)
泰州单立柱制作公司,李卫董事长代表公司班子对集团公司财务处一如既往的大力支持表示感谢,他表示公司班子将认真做好投资发展研究,定位好公司的投资发展方向,为公司进一步做好做强奠定基础。此次调研活动为公司进一步做好预算控制,合理配置财力资源,完成年度目标任务起到了良好的促进作用。(财务部)
泰州单立柱制作公司,李卫董事长就公司新一年的发展提出要求。他指出,新一年公司面临的发展困难不小,竞争更加激烈,产权难度也越来越大。为此,要坚定不移地遵守相关条例和规定,坚持合理经营,规规矩矩做事,把各项工作做细、做实,积极争取各方的更大支持,吸纳与会各位和同仁的指导意见,充分发挥高速公路自身资源优势和人脉优势,加大资源的挖掘力度,机遇,做强公司,确保公司健康顺利发展。 (1)